Consulenza 1:1
Se hai la sensazione che qualcosa non stia girando come dovrebbe (i contatti arrivano ma non diventano clienti, il follow-up dipende dalla tua memoria, il CRM è diventato un cimitero di nomi) di solito il problema non è che lavori poco. È che nessuno ha mai guardato l'insieme.
In questa consulenza lo guardiamo insieme. Analizzo la tua situazione attuale senza giri di parole, ti dico cosa ti sta costando tempo e contatti, ti propongo soluzioni concrete e ti lascio un piano d'azione con le priorità in ordine. Poi decidi tu se seguirlo da solo o farlo fare a me.
Niente presentazioni preconfezionate: guardiamo la tua attività, non un caso medio.
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Si verifica, si risolve, si mette in ordine. In questo ordine, sempre.
Prima di proporti qualsiasi cosa, guardo come lavori oggi: gli strumenti che usi, i messaggi che mandi, i contatti che entrano e quelli che spariscono.
Niente report da cinquanta pagine che nessuno legge. Ti spiego in parole chiare cosa ti sta costando contatti e tempo, e qual è la soluzione concreta per ognuna di queste cose.
La parte che di solito manca. Non una lista di buoni propositi, ma una sequenza di passi numerati: cosa fai per primo, cosa dopo, e cosa può aspettare tranquillamente tre mesi.
Non tutte avranno bisogno di interventi. Ma le controlliamo tutte, perché il problema quasi mai è dove pensavi che fosse.
Come sono organizzati i tuoi contatti, se le fasi rispecchiano davvero il tuo modo di lavorare e quante informazioni stai perdendo per strada.
Se le tue email arrivano davvero in casella o finiscono nello spam, come sono scritte e se stanno facendo il lavoro che dovrebbero fare.
Cosa parte in automatico, cosa dovrebbe partire e non parte, e quali messaggi stai ancora scrivendo a mano ogni settimana.
Dalle prime volte che qualcuno ti scopre fino al passaparola: dove il percorso si interrompe e perché le persone non arrivano in fondo.
Quanti contatti entrano, quanti diventano clienti, quanti tornano. E soprattutto: quali numeri non stai misurando e dovresti.
Gli abbonamenti che paghi e non usi, quelli che si sovrappongono e quelli che ti servirebbero davvero. Spesso qui si recupera il costo della consulenza.
Il problem solving è la cosa che so fare meglio, e non lo dico per modo di dire. In venticinque anni di IT e dieci di marketing e automazioni ho visto pochissimi problemi davvero irrisolvibili: quasi sempre erano problemi guardati dall'angolo sbagliato.
Quando due strumenti non si parlano, trovo il modo di farli parlare. Quando il tuo gestionale non ha l'integrazione che ti serve, la costruiamo. Quando il tuo settore ha vincoli che nessun software del mercato prevede, si progetta il pezzo che manca invece di adattare la tua attività a un template.
Tu non mi porti un problema per sentirti dire che è complicato. Me lo porti per uscire dalla call sapendo esattamente come si risolve.
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Se invece stai cercando qualcuno che ti dica solo che va tutto bene, non è la consulenza giusta: qui si guarda anche quello che non funziona.
No. Se hai già un sistema, lo analizziamo e vediamo cosa salvare e cosa rifare. Se stai ancora gestendo tutto tra WhatsApp, email e memoria, va bene lo stesso: partiamo da come lavori oggi e costruiamo il percorso da lì.
Raccontami in due righe come lavori oggi e cosa ti sta bloccando: se è il caso giusto ci organizziamo e partiamo da lì.
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